3月12日下午，校党委常委、纪委书记、驻校监察专员王金海带队深入后勤管理处，结合学习教育工作要求，聚焦学校未结算审计维修改造项目等问题及部分新建项目推进情况进行了专题调研督导。纪检监察机关、党委组织部、审计处等相关部门负责人陪同调研。

王金海认真听取了后勤管理处的工作汇报，并同与会人员进行了深入交流。他指出，后勤管理处在保障校园平稳运行、优化基础条件、服务师生需求等方面付出了辛勤努力，取得了一定成效。他强调，要结合当前正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育，认真开展问题查摆，坚持一体推进学查改，确保学习教育取得成效。

王金海强调，对照新时代高质量发展要求和师生期盼，还有很多工作仍需持续深化对正确政绩观的认识，持续提升管理服务精细化水平，以有效破解工作难题。要强化制度建设，筑牢规范管理“防火墙”。后勤管理处要系统梳理、评估和完善现有规章制度，确保各项工作有章可循、有据可依，筑牢廉政风险防控的制度屏障。要优化工作流程，清晰管理运行“流水线”。要优化管理运行机制，着力推动工作流程的系统化再造与精细化升级。聚焦工程项目管理、食堂管理等重点领域，全面梳理、细化、规范工作流程，重点关注工程变更、现场签证等易发风险环节，建立健全严密的审批程序，确保流程管控不留死角。要压实工作责任，激发担当作为“动力源”。进一步明确各科室、各岗位的职责边界，强化责任担当，确保任务到人、责任到岗。同时，要加强各科室之间的交叉业务学习与工作交流，促进信息共享，形成既分工负责又协同配合的工作合力。要注重协调推进，凝聚攻坚克难“向心力”。针对工作中的难题和瓶颈，要进一步梳理相关工作项目台账，按照项目性质、形成原因、难易程度等进行分层分类，主动加强与校内财务、审计等相关职能部门的沟通协调，避免产生历史遗留问题。（审核/袁国栋 徐海霞 黄志荣）